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Como me tornei Executivo III

Como estava contando no episódio anterior, no final de 1979, tive de enfrentar novo desafio. Descobriu-se q a Divisão de Finanças não vinha calculando corretamente o crédito de insumos (Matérias Primas e Materiais de Embalagem) usados em Exportações.... Explicando:
Normalmente qdo uma empresa compra Mat Primas ou Embalagem,
ela se credita dos impostos q vêm inclusos na NFF, e se debita na NFF de venda do produto final. Mas, como no caso dos defensivos agricolas, o produto final não é tributado, como forma de incentivo aos agricultores, a industria não se creditava qdo da compra dos materiais, pq ela não se debitava na saida. Porém, se tratando de exportações, como não fazia sentido exportar imposto havia uma necessidade de se calcular o imposto e se creditar...
E como;
-a nossa fábrica destinava 40% da nossa produção à Exportações;
- podiamos produzir 15 000 t/ano de Fungicidas à base de Cobre!
-nossa principal mat prima, Sucata de Cobre, era comprada à vista
e paga cash, custando US3000/ t, com consumo de ca. 500 t/mês.
- e isso fora as demais Mat Primas e Embalagens....
Peço desculpas pela explicação financeira acima, mas os valores de
q estamos falando são significativos, cerca de US$ 250 a 300 mil/a em tributos. Qdo se descobriu q o pessoal de Finanças não estava calculando corretamente os valores dos créditos, imediatamente começou uma discussão de quem é q saberia e poderia fazer tais cálculos... Bom vcs já devem ter advinhado quem foi o premiado!
Foi aí q passei o meu primeiro Natal fazendo Hora Extra.. Todas as Fábricas do Complexo pararam de trabalhar, dia 20 de Dezembro. Nosso churrasco de final de ano foi no dia 22... Eu parei no dia 23
qdo passei o útimo telex para SP informando os valores corretos!
Tinha conseguido marcar um tremendo Gol (US$150 mil a mais no Resultado da Divisão daquele ano) e descobri q tinha uma linha só minha, na D R E (Demonstração de Resultados do Exercício) da cia. Me senti muito importante, principalmente pq durante o churrasco de final de ano recebi um elogio do Gerente Industrial da Fábrica... E receber elogio de suiço é uma das coisas mais dificeis, pq para os
mesmos se vc fez bem a sua tarefa, cumpriu com a sua obrigação!
Para ser elogiado e públicamente como foi o caso, vc tem q fazer o maior feito q se possa imaginar. Pra eles tudo tem q funcionar bem.
Eles são relógios perfeitos, são suiços!!!
Bom a partir dessa data, eu já tinha conseguido justificar o salário q recebia e a partir daí comecei a minha ascenção dentro da cia...
No próximo texto irei contar como foi a minha primeira reunião em SP na matriz, rsrsrs .... Foi ótima!!!
continua...

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De como me tornei um Executivo... - II

O trabalho q fiz sobre custos para a Auditoria Suiça foi um episódio q classifico de no mínimo hilário, devido à minha situação exdruxula
na empresa. Nunca tinha trabalhado com aquele Sistema d Custos
e para melhorar, não conhecia praticamente nada, sobre produção e produtos q ali eram fabricados. Eu tinha apenas dias na empresa
e ainda não havia feito nem ao menos, aquela visita q todos fazem
à Fabrica ao serem admitidos. Ou seja, eu nada sabia sobre nada da empresa.. E como eles viram q eu nunca iria me adaptar aquela função inicial, e como em meu curriculum tinham encontrado coisas q hj sei q eram positivas e q eles não tinham pessoas com esses e uns outros conhecimentos me aproveitaram onde eu poderia fazer um bom trabalho! Esse q viria a ser meu chefe, sempre foi pessoa de muita visão...
Para eu poder realizar o trabalho, fizeram comigo um tour meio às pressas e sem entrar em muitos detalhes, até pq inclusive, o meu cicerone nada conhecia sobre sistemas de custos e de apropriação de custos... Eu estava mais perdido do q cego num tiroteio!!
Me jogaram um monte de pastas, listagens e papéis, referentes à produção desde o inicio de operação da Fabrica, em Julho de 1977.
E eu, pq entendia alguma coisa d custos e custeio e trabalhara em
uma outra empresa com isso, me debrucei sobre a papelada, e fui montando umas tabelas e relatórios. Para me ajudar, me deram um Manual de Custos em ingles e alemão, para me ajudar!!
Bom, na época eu conseguia ler em ingles mas em alemão? Nada!
Mas fazer o q, em minha vida nunca consegui obter nada facil, não seria aquela a primeira vez. Meti mãos à obra, ataquei a papelada!
Ao final de 2 semanas mergulhado no meio daquela papelada, eu acabei dizendo. Ufa, terminei!!! E fui entregar o relatório àquele q viria a ser o meu chefe a partir daquela data, pensando comigo : Dever Cumprido!!
Doce engano meu, a partir daquela data, fui incumbido de montar um Sistema de Controle de Custos de Produção, e pasmem, passei
a ter q administra-lo! E essa q vou contar a seguir, é q foi a melhor
de todas. No final de 1979, fiquei sabendo, meio q sem querer, q a Auditoria suiça tinha elogiado o meu relatório como sendo o melhor
de todos entre todos os relatórios das Fábricas do Complexo.. Pode? só mesmo dando muitas risadas...
Eu passei o ano de 1979, estudando o sistema de custos da cia. e tentando absorver, aquele Manual enorme sobre custos e custeio e lógicamente aprendendo muito...
Mas no final de 1979, fui defrontado com um outro desafio muito mais complicado, e acabei tendo uma linha só minha no Balanço da Empresa ....
mas isso é uma outra história q contarei no próximo texto...

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De Como me tornei um Executivo...

Estavamos em Mar de 1979, e para ser mais preciso 07 Mar 1979, e foi qdo tudo começou...Bom , na verdade eu poderia começar a contar essa estória aproximadamente, 1,5 anos antes, mas isso implicaria ter q narrar fatos q eu não conheço integralmente...
Assim, tomarei a data de minha admissão na empresa como data inicial, e muito embora essa seja apenas uma parte da estória de minha vida profissional, é nela q os fatos q pretendo narrar se deram...
Qdo comentei q poderia ter começado antes, foi pq meus primeiros contatos com a empresa ocorreram em Outubro d 1977, qdo eu fui entrevistado por aquele q viria a se tornar, além de meu chefe, um grande amigo. Foi nessa época, q ocorreu a primeira das inumeras situações tragico-comicas, passadas por mim... Tudo pq, qdo eu fui entrevistado a previsão era para ser admitido logo, mas um conflito
interno, acabou adiando a minha contratação. Por uma questão de Orçamento, eles queriam q eu fosse contratado, através um outro setor de uma outra empresa do grupo... Mas, como eu tinha curso superior, esse setor não poderia fazer a minha contratação, pq só contratavam pessoal operacional... Embora fosse um pré requisito para a função, eles queriam q fosse contratado pela empresa, para
no ano seguinte, já com previsão no Plano de Pessoal, aí sim iriam me admitir... Quer dizer, antes mesmo de entrar eu já era um pomo
de discordia! Coisas de multinacional. Bom, encurtando, foi preciso esperar 1,5 anos para eles resolverem suas diferenças internas e eu poder vir a ser admitido. Mas, voltando a Mar de 1979....
Uma das coisas importantes q não falei, é q esse emprego chegou numa hora critica e era de vital importância pra mim pq uns meses antes, eu e minha mãe haviamos cortados relações diplomáticas, e eu havia saido de casa tendo alugado uma casa num bairro pobre vizinho, e estava trabalhando num emprego sem carteira assinada e ainda por cima o tinha perdido pq o proprietário era um argentino
e q devido à Guerra entre Argentina e Chile em 1979, ficou retido e
não pode voltar para o Brasil... esse emprego chegara na hora H!!
Qdo fui admitido, eu o fui para exercer uma das funções mais sem propósito e absurda q eu já vi em toda a minha vida : copiador de NF (vcs podem achar até engraçado, mas era isso mesmo)... Hj em dia eu posso explicar as razões de tal absurdo, mas na época, por mais q tentasse nunca entendi. Na verdade, essa absurda função foi criada devido a fatores politicos( O Gerente de Administração e Finanças, exigia absurdamente q o preenchimento de determinado documento ficasse subordinado à sua área de atuação, mas como o Gerente da Fábrica iria permitir um funcionário de um outro setor trabalhando em sua area). E criou-se o cargo em duplicidade, um funcionário no setor de Finanças e CPD e outro no setor Logístico da Fábrica... Vcs entendem? nem eu...
Eu nunca fui um escriba d primeira grandeza, muito menos usando
máquina de escrever IBM, e à época ainda não havia os corretivos, sendo q sómente um ano após minha entrada foi q apareceram as fitas de correção.. Eu qdo vi o problema q tinha pela frente, pensei até em desistir da oportunidade, pq eu não conseguiria exercer tal função... Foi aí q a sorte sorriu para mim! Chegaram uns auditores suiços q precisavam q fosse feito um trabalho sobre custos e como eu conhecia alguma coisa de custos, fui deslocado para a função!!!
Ufa, essa tinha passado por pouco...
continua no próximo >>>>>

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